受託開発のソフトウェアエンジニアである私は、会社にとっての商品です。そして、受託開発ソフトウェアエンジニアの最大のミッションは自分の市場価値を上げることだと思っています。なぜなら自分の市場価値を上げることが、会社の商品価値を高めることに直結するからです。
では、どのようにすれば自分の市場価値を上げることができるのでしょうか?
その答えはすべてアジャイルマニフェスト (アジャイルソフトウェア開発宣言) に書いてあることに気が付いたのでした...!
アジャイルマニフェストを今一度振り返り、例えば「プロセスやツールよりも個人と対話を」という宣言では、対話の重要性を謳っていますが、対話がないとどのような現象が起こるのか、対話によってどのような変化が生まれるのか、また、この宣言を守ることによってどのようなマインドセットを育むことができるか、など、各宣言の内容について事例も交えて考えていきます。
株式会社永和システムマネジメント
Agile Studio エンジニア
パソコン講師やウェブ制作会社の営業などを経て、運良くプログラマにジョブチェンジ。
地元に本社のある永和システムマネジメントへのジョインにも成功し、地元福井にて、モダンな技術を使った業務ウェブアプリケーションの開発をする日々を過ごしています。
株式会社永和システムマネジメント
Agile Studio ディレクター/CTO
ベテラン受託開発者であり現場リーダー。十数年前アジャイル開発に出会う。
現在は、開発を請けるだけでなく、お客さまと共創できるベンダーとなるべく、認定Scrum Trainerに。
Agile Studio の価値・組織能力向上に取り組む。
著書:
『ソフトウェア開発を成功させるチームビルディング』(ソフトバンククリエイティブ)
『受託開発の極意ー変化はあなたから始まる。現場から学ぶ実践手法』(技術評論社)他。
Zoomビデオ会議を使用しますので、Zoomが利用できるようにご準備ください。
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Agile Studio 窓口担当 川西まで
e-mail:agile-studio@esm.co.jp