個別相談：アジャイル開発時代の人材成長戦略

背景

市場の変動、技術要素の変動がある状況化で、チームでアジャイル開発の採用がだんだんと増えてきました。アジャイル開発を実現するには多様なスキルセットを継続的に習得し続けるが技術的卓越が欠かせません。テスト自動化、CI/CD、DevOps、クラウド、DDD、フロントエンド、バックエンド、IoT、マイクロサービス、チームで成果を出すスキル etc..

必要な知識やスキルの習得は、個人の自己研鑽に強く依存しているのが現状です。しかし、アジャイル開発の人材不足、スキル不足を解消するには、個人の自己研鑽のみに頼るではない、チームや組織レベルの成長の仕組み仕掛けが必要です。

解決の糸口を探すため、私たちに一度、ご相談ください。チームや個人の成長戦略の作戦を、一緒に練ってみませんか？

相談内容

• 現状の課題の再整理
• 課題リスト化と優先順位づけ
• トップの１、２項目の解決案の詳細化

担当

• アジャイルコーチ：家永英治、木下史彦

想定参加者

• 開発チームメンバー成長支援のミッションをもったマネージャ
• チームで仕事をしている開発リーダー、スクラムマスター

備考

• 申し込みは１人ですが、会社のメンバーとペアで参加可能です。