個別相談：アジャイル開発導入してみたけど...

背景

Scrumを導入したらスクラムイベントはなんとか実施できるようになったけれど、チーム内の改善活動では解決できない課題が残ってしまうことがあります。

• 何を作れば、顧客やユーザに受け入れてもらえるプロダクトに近づけるかの探索がうまくいっていない。
• どう作れば、変更リリースが続けられるコードや設計に近づけるかの探索がうまくいっていない。
• メンバー同士で協力して成果を生み出すチームワーク構築がうまくいっていない。
• チーム外の関係性構築がうまくいっていない。
• アジャイル開発できるスキルを持った人材にトランスフォームが必要だがうまくいっていない。
• １チームの単独導入で組織内での広がりが無い。 etc...

解決の糸口を探すため、私たちに一度、ご相談ください。

やる内容

• スクラムを初期導入した結果として解けないままで残っている課題の整理
• 課題の優先順位づけ
• トップに選んだ項目の解決案を共に練る

担当

• アジャイルコーチ：家永英治、木下史彦

想定参加者

• PO, SM, チームをサポートするマネージャ

備考

• 申し込みは１人ですが、会社のメンバーとペアで参加可能です。